Мемориал штыки

Лицевой свод перевод на русский читать

Труднореализуемые активы меньше пассивов

Чистая прибыль до уплаты процентов

Где ярлык яндекс браузера

Номенклатура металлов

На счетах бухгалтерского учета осуществляется

Бай стоп и бай лимит

Регламентированные регистры бухгалтерского учета

Лимит групп вконтакте

Установление кредитных лимитов

Материальные запасы бухгалтерской отчетности

Лимит на энергию

Как создать ярлык на андроиде

Формирование учетной политики организации гражданский кодекс 2015

Л лизинг

Основные принципы организации бухгалтерского учета на предприятии

Систематизированный перечень синтетических счетов бухгалтерского учета

Номенклатура океаны

Приход плюс

Приход импортного товара

Списки участников великой отечественной войны мемориал

Приход бухгалтера

Строительство за счет пожертвований бухгалтерские проводки

График золотовалютных резервов россии 2015

Ярлык ф 7

Планирование карьеры персонала и работа с резервом.  Разделы плана работы с резервом руководящих кадров и их содержание.

Понятие эмитента ценных бумаг

Эмиссия ценных бумаг - это последовательность действий эмитента по размещению эмиссионных ценных бумаг.  В понятии «эмитент» упор делается не только на выпуск ценной бумаги, но и на принятие эмитентом обязательств по ней, а значит, и

Подробнее ...

План работы с резервом кадров


План работы с резервом руководящих кадров организации включает следующие разделы: определение потребности в руководящих кадрах; подбор и изучение руководящих кадров; комплектование резерва, рассмотрение

ПЛАН РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ В 2015 ГОДУ
скачать (.rtf, 121 Kb) № п/п Наименование проводимого мероприятия Сроки проведения Ответственные 1. Организация и проведение конкурса по формированию резерва управленческих кадров Калужской области в течение года Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области 2. Анализ конкурсных материалов от кандидатов в резерв управленческих кадров Калужской области, обновление состава резерв управленческих кадров январь - март Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области 3. Организация проведения заседаний Совета по кадровой политике при Губернаторе Калужской области по мере необходимости Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области 4. Организация мероприятий по оценке компетенций (ассессмент – центр), оценка динамики развития лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Калужской области в течение года ГАОУ ДПО КО «Центр современного образования» Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области 5. Регулярный мониторинг кадрового состава регионального резерва управленческих кадров Калужской области и Отбор кандидатов в федеральный и окружной резервы управленческих кадров в течение года Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области Органы исполнительной власти Калужской области 6. Формирование единой информационной базы данных резерва управленческих кадров Калужской области, поиск и привлечение перспективных кандидатов в резерв управленческих кадров Калужской области. в течение года Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области Органы исполнительной власти Калужской области 7. Разработка индивидуальных планов профессионального развития лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калужской области, организация обучения с учетом индивидуальных планов в течение года Органы исполнительной власти Калужской области Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области 8. Организация конкурса проектов лиц, включенных в резерв управленческих кадров Калужской области в течение года Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области ГАОУ ДПО КО «Центр современного образования» 10. Организация тренинга с лицами, состоящими в резерве управленческих кадров, на базе Калужского филиала ФГБУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» март – апрель

Система кадрового резервирования включает в себя несколько последовательных этапов: планирование кадрового резерва, формирование резерва и работа с резервом.

2015 года Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области 11. Организация и проведение круглых столов, конференций, вебинаров, форумов, семинаров-совещаний с резервом управленческих кадров по направлениям деятельности в течение года Органы исполнительной власти Калужской области 12. Встречи руководителей органов исполнительной власти Калужской области с лицами, включенными в резерв управленческих кадров Калужской области, по своему направлению деятельности не реже 1 раза в полугодие Органы исполнительной власти Калужской области 13. Включение лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Калужской области, в состав рабочих групп органов исполнительной власти Калужской области для подготовки перспективных проектов по мере формирования Органы исполнительной власти Калужской области 14. Привлечение лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Калужской области, к участию в работе совещательных органов, созданных при Губернаторе Калужской области, в органах исполнительной власти и органах местного самоуправления Калужской области в течение года Органы исполнительной власти Калужской области Органы местного самоуправления 15. Привлечение лиц, состоящих в резерве управленческих кадров Калужской области, к работе со студентами Губернаторских групп на базе государственных учреждений высшего профессионального образования Калужской области, Молодежным правительством Калужской области, Молодежным парламентом при Законодательном Собрании Калужской области, к участию в акции «Выпускник 2015 года» в течение года Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области Органы исполнительной власти Калужской области (по направлениям) 16. Размещение информации о резерве управленческих кадров Калужской области на Портале органов власти Калужской области в сети Интернет постоянно Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области 17. Методическое сопровождение формирования резерва управленческих кадров в муниципальных образованиях, обеспечение аналитической и иной информацией о современных кадровых технологиях. постоянно Отдел кадровой политики контрольного управления Администрации Губернатора Калужской области 18. Реализация совместных проектов органов исполнительной власти и органов местного самоуправления по повышению уровня развития профессиональных компетенций государственных гражданских служащих и муниципальных служащих, состоящих в резерве управленческих кадров постоянно Органы исполнительной власти Калужской области Органы местного самоуправления

С той же периодичностью оценивалась реалистичность мероприятий по работе с резервом в контексте развития бизнеса предприятия и вносились изменения в соответствующие планы (для сравнения: плановая аттестация руководителей и

Администрация
Об администрации
Положение
Структура
Нормативные правовые акты
Интернет-приёмная
Телефонный справочник
Государственный заказ
Подведомственные организации
Общественный совет при Администрации Губернатора Калужской области
Обращения
Информация о работе с обращениями
Нормативные правовые акты
Сотрудники, отвечающие за работу с обращениями
Интернет-приемная
График приема
Формы документов
Кадровая политика
Новости
Профессиональная переподготовка и повышение квалификации
Резерв управленческих кадров
Совет по кадровой политике
Гос.гражданская служба
Конкурсы на замещение вакантных должностей
Нормативные правовые акты
Сведения о доходах и расходах
Противодействие коррупции
Персональные данные
Система награждения
Взаимодействие с МО
ОРГАНЫ ВЛАСТИ
РАЙОНЫ И ОКРУГА

Разработан и утвержден директором департамента план работы с резервом управленческих кадров, который включает следующие мероприятия: - участие резервистов в заседаниях Совета по проведению административной реформы


выполнение планов мероприятий работы с резервом; выполнение индивидуальных планов лицами, состоящими в резерве; результаты деятельности лиц, зачисленных в резервработа с кадровым резервом носила бессистемный характер, списки резерва составлялись формально.  Систематический контроль за выполнением индивидуальных планов осуществляется руководителями подразделений и

Это создает серьезные проблемы для формирования кадрового резерва, поскольку постоянные пертурбации в более общих планах организации не позволяют довести работу с кадровым резервом до логического завершения.Для того


Определение направлений подготовки лиц, зачисленных в резерв, с учетом степени подготовки каждого. Разработка и утверждение индивидуальных планов подготовки. Организация работы по выполнению индивидуальных планов.План работы с резервом старшей медсестры. План проведения аттестации и сертификации областной и городской аттестационных комиссий, дни и часы приема аттестационных работ.

• планировать и организовывать повседневную деятельность органов ГПН, осуществлять контроль за ходом выполнения планов; • организовывать планирование работы с резервом кадров


Работа с резервом, как и многие другие технологии кадровой работы, является комплексной.  Систематический контроль за выполнением индивидуальных планов осуществляется ке еривникамы подразделений и работниками службы управленияРабота по подготовке резерва кадров носит целенаправленный, системный и плановый характер.  План работы с резервом руководящих кадров организации включает следующие разделы: определение потребности в руководящих кадрах

2. Работа с кадровым резервом направлена на планирование, отбор, формирование и обучение кадрового резерва. Она включает: составление прогноза и плана предполагаемых изменений в составе руководящих кадров


Примерная система работы с кадровым резервом в муниципальном образовании.  Разработка планов индивидуальной подготовки кандидатов Участие кандидатов в работе экспертных рабочих групп, коллегиальных органов Участие служащих (граждан)Работа со специалистами, включенными в состав резерва, проводится по плану, в котором  Планирование кадрового резерва имеет целью спрогнозировать персональные продвижения, их последовательность и сопутствующие им мероприятия.

3) регулярная оценка работы с резервом (постоянный контроль и оценка деятельности резервистов, ежегодный пересмотр схем замещения должностей и ротации, индивидуальных планов развития карьеры и т.п.).


Организация работы с резервом Порядок работы по подготовке резерва: виды программ, оценка обучения (три вида  Систематический контроль за выполнением индивидуальных планов осуществляется ответственными за подготовку резерва.2.2. Менеджер по персоналу (отдел кадров) вместе с представлением руководству списков кадрового резерва представляет и утверждает у Генерального директора план работы с кадровым резервом, который включает

Разработка общего плана работы с резервом руководящих кадров.  Оценка деятельности работников включенных в резерв. - анализ выполнения индивидуальных планов подготовки специалистов


резерв управленческих кадров), а также организацию работы с лицами, включенными в резерв управленческих кадров.  кадров (на период отсутствия основного работника); участие в разработке планов проведения конкретных мероприятий, подготовкеПодготовка лиц, зачисленных в резерв, производится в соответствии с планами работы школы, где должны быть предусмотрены конкретные мероприятия  Координацию деятельности по работе с резервом осуществляет директор школы.

Работа по подготовке резерва кадров носит целенаправленный, системный и плановый характер.  Планы кадрового резерва могут составляться в виде схем замещения Они имеют разнообразные формы в зависимости от традиций различных


Список лиц, включенных в резерв (Приложение 2), а также план работы с резервом утверждается руководителем соответствующего государственного органа (организации).Кадровый резерв, кадровый резерв службы, формирование кадрового резерва, управление кадровым резервом, план кадрового резерва, цель  Затем приводятся разъяснения основных вопросов системы работы с резервом кадров, а именно

Принципы работы с кадровым резервом. Методы подбора кандидатов в кадровый резерв.  Структура и численность резерва рассчитывается заранее, в зависимости от уровня должности, текучести персонала, планов развития организации и других


На предприятии работа с резервом организуется на основе Положения о работе с резервом руководящих кадров.  и контролирует выполнение плана развития резервистов, формирует базу данных и ведет документацию по работе с резервом.Планирование и организация работы с резервом кадров в Администрации г. Кирова.  интервью (беседа) по специально составленному плану или вопроснику либо без определенного плана для выявления интересующих сведений (стремлений

Работа с резервом, как и многие другие технологии кадровой работы, является комплексной (рис. 8.2).  Систематический контроль за выполнением индивидуальных планов осуществляется руководителями подразделений и работниками службы


План работы с резервом кадров № п/п 1 2 3 4 Мероприятия Пересмотреть персональный состав резерва кадров и внести на рассмотрение педагогического совета Издать приказ по школе по утверждению персонального состава резерва2.2. План работы с резервом разрабатывается администрацией школы на каждый учебный год и утверждается директором школы. 2.3. План работы по подготовке резерва включает в себя конкретные мероприятия

Кадровый резерв – компетенция школы. Практика работы с кадровым резервом и кадрового планирования пока не является  Издать приказ по школе по утверждению персонального состава резерва кадров. Составить план работы с резервом кадров.


Этап 9. Планирование дальнейшей работы с резервом.  Составление для каждого резервиста индивидуального плана развития (как правило, на 1 год), в котором сочетаются различные методы развития профессиональных и деловых качествОбеспечение контрольно-аналитической экспертизы Контроль за состоянием резерва управленческих кадров: -выполнение плана мероприятий работы Январь, май Кузнецова В.А. 3.2. 3.2. с резервом; -выполнение индивидуальных планов подготовки

Индивидуальный план работы служащего, зачисленного в резерв.  Применение системного подхода предполагает, что работа с резервом должна быть увязана с другими направлениями кадровой работы и в то же время сама рассматриваться как14 апреля 2003


Кадровый резерв предприятия 1. Резерв руководящих кадров: назначение и принципы формирования 2. Организация работы с резервом  Слайд 16. В индивидуальных планах профессионального роста сотрудников, зачисленных в резерв на руководящие1.4. Ответственность за организацию и работу с резервом возлагается на дирекцию по персоналу (далее ДП).  Копии откорректированных списков резерва и индивидуальных планов подготовки представляются ежегодно к 1 сентября в