Warning: file_put_contents(../counter_html/e2d4bc7144459d95cbf191811767ed2b.txt): failed to open stream: Disk quota exceeded in /home/user/visitlakeland.ru/counter_html.php on line 15
Аукцион неликвидов

Расчет технико экономической эффективности унификации

Скрытые резервы организма

Книги бухгалтерский учет в украине

Училище олимпийского резерва 1 москва официальный сайт

Система сбалансированности показателей

Лизинг основных средств на предприятии

Инвестирование страховых резервов

Как составляются проводки в бухгалтерском учете

Саксонский мемориал поиск по пленным

Купить микроволновую печь уценка

Как открыть папки ярлыки

Что значит коэффициент текущей ликвидности

Как обойти лимит 50 записей в вк

Ярлыки открываются одной программой как исправить

Возврат займа бухгалтерские проводки

История унификации текстов документа

Что влияет на снижение чистой прибыли

Мгновенная ликвидность формула

Пропал ярлык опера с рабочего стола

Признаки финансового лизинга

Себестоимость импортного товара

Ярлыки в формате lnk

Коэффициент ликвидности основных средств

Сальдо процентов полученных и уплаченных

Как завести номенклатуру в 1с

Лизинг мерседес спринтер

Повышение текущей ликвидности

Сельхоз лизинг

Евгений руднев приход на дом 2 видео

Фифо 1с 8.3

Обд мемориал украина

Книги бухгалтерский учет читать

Лизинг в ростове на дону

Унификация русского языка

Как увеличить кредитный лимит по карте приватбанка

Прочие неликвиды. Отходы металлолома от 01.04.2015.  Аукцион на право заключения договора купли-продажи автотранспортного средства.

Виды включенного наблюдения

Включенное наблюдение (участвующее наблюдение) — наблюдатель  Очевидно, что и в экспериментальном наблюдении можно выделить те же 4 вида, о которых шла

Подробнее ...

Торги неликвидов


Интернет аукцион оборудования, неликвидов, товаров уникальны тем, что география предложения товаров не ограничена

Деньги, забытые на складе 22.09.2009 12:44
ПРОБЛЕМА:
Сегодня, когда многие компании испытывают нехватку оборотных средств, деньги, обездвиженные в запасах, - непозволительная роскошь. Еще хуже, если это неликвидные запасы. Что может предпринять финансовый директор, чтобы максималь-но выгодно избавиться от неликвидов, а в идеале - свести к минимуму вероятность их возникновения?
РЕШЕНИЕ:
Не спешите списывать и утилизировать неликвидные запасы. Существует масса способов превратить неликвиды в живые деньги или хотя бы получить дополнительные выгоды для компании. А чтобы системно противодействовать возникновению неликвидных запасов, потребуется разработать политику профилактики и ввести во внутренний документооборот несколько дополнительных отчетов.
Обычно в обиходе под неликвидами понимается что-то некачественное. Для финансиста это понятие значительно шире: неликвидами являются все длительно не используемые запасы, как сырья, так и готовой продукции. Бывает так, что качество неликвидов очень высокое, но в силу обстоятельств они «зависли» на складе.
Причины возникновения неликвидных запасов могут быть самыми разнообразными:
- потеря качества при длительном хранении;
- неправильное определение объемов закупок - просчеты снабженцев или коммерческого департамента. Классическая причина закупки из-лишков - завышенный план продаж, составленный в соответствии с пожеланиями генерального директора и заведомо невыполнимый;
- ошибки в складском хранении. Например, из складского оборота выделили страховой запас, который разместили на верхних полках стел-лажей. Страховые случаи редки - вот пусть и не мешается под ногами. Стоит забыть про такой запас, и он вполне может стать неликвид-ным. Ошибки в складской логистике могут быть не менее плачевными. Например, в производство или на продажу выписывается товар, расположенный ближе к зоне погрузки, независимо от истечения срока его годности;
- несогласие поставщика заменить бракованный товар. Очень характерно для случайных контрагентов или поставщиков-монополистов. На практике они просто игнорируют рекламации. Монополист не боится юридических санкций - клиенту деваться некуда! Случайный по-ставщик полагает, что вряд ли этот клиент купит что-то еще - зачем же тогда нести дополнительные расходы. К рекламациям он тоже от-носится спокойно, так как чаще всего сумма ущерба меньше, чем стоимость юридического преследования. Покупателю это будет невы-годно;
- приобретена партия товара, сбыт которого под большим вопросом. Это характерно для товаров-новинок, продажи которых сложно преду-гадать. Нередко в стремлении угодить клиентам менеджеры отдела продаж настаивают на расширении товарного ассортимента и клянутся, что реализуют все. Но получается так, что продать удается только часть нового товара, остальное же не находит своего покупателя и на-мертво «заседает» на складе;

Все неликвиды по одной позиции консолидируются в один лот и выставляются на аукцион, на который приглашается несколько участников

- заключена бартерная сделка, в результате которой компания становится счастливым обладателем товара с сомнительной ликвидностью. Такое возможно, когда менеджеры отдела продаж мотивированы, например, на такой целевой показатель, как стоимость отгруженных товаров. Менеджер получит свои проценты, а дальнейшая судьба приобретенного неликвида его не волнует.
Это далеко не исчерпывающий перечень причин возникновения неликвидов. Проблемные запасы могут образовываться также из-за паде-ния спроса на товар, запрета генерального директора реализовать залежавшуюся продукцию по сниженной цене, наконец, из-за того, что ос-татки некратные или немерные (один рулон обоев, отрезок швеллера длиной 38 см и т. д.) или были навязаны поставщиком. Практика компа-ний знает немало совершенно уникальных случаев появления никому не нужных запасов. Более того, нельзя четко обозначить ответст¬венных за возникновение неликвидов - все подразделения предприятия вносят свой вклад в их появление.
БЫСТРОЕ РЕШЕНИЕ
КОМПАНИЯ ПРИОБРЕЛА ТОВАР ОЧЕНЬ ВЫГОДНО, НО ПОКА ЕГО ПРОДАЖИ НЕ ИДУТ УЖЕ НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ. НУЖНО ЛИ РАСЦЕНИВАТЬ ЭТО КАК НЕЛИКВИД И СТАРАТЬСЯ ОТ НЕГО ИЗБАВИТЬСЯ?
Многое зависит от специфики предприятия. Если обычная практика подразумевает распродажу товара в среднем за месяц, конечно, тот товар, о котором идет речь, - неликвид. В идеале, чтобы принять взвешенное решение, нужно постараться оценить, за какое время гипоте-тически возможно распродать то, что было куплено задешево. Как только вы определите время, несложно будет посчитать все связанные с этим затраты: хранение, обслуживание запасов на складе, а главное - не забудьте посчитать потери, связанные с обездвиживанием денеж-ных средств в этом запасе. Но на практике товар, который сулил даже 200 процентов рентабельности, но «завис» в компании на несколько лет, вряд ли в итоге будет реализован с прибылью.
ПРОФИЛАКТИКА ПРЕВЫШЕ ВСЕГО
Каждая компания самостоятельно принимает политику профилактики неликвидов - универсального рецепта нет. Лучше всего своевремен-но отслеживать ситуацию с запасами на ранних стадиях. На практике это будет означать, что в компании:
- раз в две недели составляется отчет по тем наименованиям, остатки которых не менялись за последние 30 дней. Оговоримся, что возможны случаи, когда наличие таких запасов вполне оправданно. Например, запасные части, которые могут быть не востребованы, но по сообра-жениям обеспечения непрерывности производства вынужденно хранятся на складе. Отчет представляет собой перечень ресурсов с указа-нием остатка и даты последней выдачи со склада. Это позволяет без усилий выявить явные неликвиды. Появление нового наименования свидетельствует о зарождении новых невостребованных запасов;

Голландская Все неликвиды по одной позиции консолидируются в один лот и выставляются на аукцион, на который приглашается несколько участников

- с той же периодичностью должен формироваться отчет по наименованиям, расход которых за последние 30 суток не превышает 5 процентов от остатка (возможны вариации количественного критерия). Он позволяет идентифицировать скрытые неликвиды. Представьте себе, что при остатке товара в 1000 единиц есть вялая реализация порядка 3-4 единиц в месяц. По формальному признаку такой товар не попадает в пер-вый отчет, хотя фактически тоже неликвиден;
- раз в месяц менеджмент компании проводит «мозговой штурм». Основная задача - найти варианты реализации или использования нелик-видов. И разумеется, необходимо проконтролировать исполнение принятых на таких встречах решений, в этом поможет отчет по реализа-ции неликвидов. Просматривать его раз в месяц будет достаточно.
ОПЫТ ПРАКТИКА
Вячеслав Гвоздев, вице-президент по финансам концерна «Катюша»: «Бороться с неликвидами приходится постоянно. Причем мы стараемся сконцентрироваться не столько на утилизации, сколько на мерах, позволяющих избежать запасов, которые будут лежать на складах годами, то есть уничто-жить источник возникновения неликвидов. Для этого постоянно формируем отчеты по неликвидным запасам сырья и материалов на основе натурального и стоимостного анализа коэффициентов оборачиваемости во взаимоувязке с точкой заказа очередной партии. Это находится в компетенции службы снабжения и финансового департамента.
Кроме того, в нашей компании идет работа, направленная на улучшение технологических процессов. Брак - самая распространенная причина возникновения неликвида для многих компаний. Мы регулярно обновляем нормативы по браку и отходам, а также жестко контролируем их исполнение.
Если самое страшное все-таки произошло и компания обзавелась неликвидными запасами, то в течение месяца мы пытаемся их продать или вернуть поставщикам. Не получилось - проводим уценку и пытаемся повторить указанный цикл, что остается - списываем».
ОПЫТ ПРАКТИКА
Татьяна Цыганкова, финансовый директор ООО «Дана и Ко»: «Наша компания выпускает минеральную воду, лимонад и безалкогольные напитки. Специфика производства пищевой продукции не позволяет накапливать большое количество неликвидных запасов. Использовать вторично или перепродавать продукцию с истекшим сроком годности мы не имеем права. Чаще всего в неликвид попадет продукция, непригодная для продажи, однако нелик-видные запасы могут образовываться по не зависящим от нас причинам, например в результате изменений законодательных нормативов. Как раз недавно по этой причине нам пришлось перейти на новый компонент и отказаться от старого, запасы которого мы утилизировали. Часто неликвидными становятся этикетки от товара, выпуск которого прекращен. Использовать их повторно тоже не представляется возможным.
Небольшие размеры складских помещений не позволяют нам превышать уровень запасов, способный привести к образованию неликвидов. Вспомогательное сырье, как правило, продается на сторону ниже себестоимости. Выручка от продажи, конечно, незначительная, но гораздо больше ушло бы на утилизацию».
ЕСЛИ ПРОДАЕМ, ТО ПО КАКОЙ ЦЕНЕ
Прежде чем начинать избавляться от неликвидов, важно отказаться от поиска виновных в их возникновении. В противном случае все затянется на неопределенный срок.
Итак, залог успешной продажи залежавшихся запасов - определение их реальной рыночной стоимости, по которой неликвиды купят, причем достаточно быстро. Распродать ненужные запасы по балансовой стоимости вряд ли удастся.
Следующая задача - создать прайс-лист. Чтобы не тратить на это много человеко-часов, стоит придерживаться такой последовательности.
Первый этап. Формируем виртуальный склад неликвидов. Цель - централизовать учет.
Второй этап. Разбиваем запасы на четыре группы:
- «А» - ресурсы, которые можно реализовать на рынке по более низкой, чем балансовая, цене;
- «Б» - ресурсы, которые можно продать по сниженной цене после некоторой незначительной доработки (ремонт, улучшение и др.). Известен случай, когда на торговом предприятии «зависли» елочные шары с надписью: «С Новым годом Собаки!». На каждый шарик нанесли запятую («С Новым годом, Собаки!»), после чего их удалось продать как оригинальные сувениры;
- «В» - ресурсы, реализовать которые на рынке нереально либо стоимость доработки которых соизмерима с их балансовой стои¬мостью;
- «Г» - ресурсы, которым можно найти применение в собственном производстве или в хозяйственной деятельности предприятия.
Такая дифференциация даст более четкое понимание ситуации.
Третий этап. Далее определим


Интернет-аукцион неликвидов помогает реализовать подобную продукцию, это выгодно как покупателям, так и продавцам.


Все неликвиды по одной позиции можно объединить в один лот, который выставляется на аукцион, на который приглашаются независимые покупателиГолландская система продажи неликвидов. Все неликвиды по одной позиции консолидируются в один лот и выставляются на аукцион

Правила прохождения аккредитации и состав документов: Заявка на участие в аукционе по реализации неликвидов Анкета претендента на участие в аукционе по


Неликвиды предприятий, неликвиды заводов, неликвиды оао. Продажа, покупка и обмен промышленного и непромышленного неликвида.Неликвидные товары, продажа неликвидов, покупка неликвидов. Аукцион неликвидов.

Открытый аукцион в электронной форме. Объявленный. Ремонтные мастерские, путеукладчик тракторный.


Аукцион неликвидов - неликвиды химия, неликвиды металл, неликвиды сырье, неликвиды промышленные.Чтобы противодействовать возникновению неликвидов, потребуется разработать политику профилактики.  «Голландский аукцион».

Для участия в процедурах реализации приглашаются все заинтересованные организации и ПБОЮЛ. Заявка на участие в аукционе по реализации неликвидов


Есть ли в городе Новосибирске, регионах, на форумах аукционы по продаже, обмену, предложению неликвидов , сверхнормативных запасов и прочего товара?текст на конверте выглядит следующим образом: «Формальная заявка на участие в аукционе по реализации неликвидов (Дата аукциона)».

Способ закупки (открытый аукцион в электронной форме). Продажа автозапчастей (неликвиды). Извещение о проведении способа закупок.


Неликвиды. Объявления о покупке и продаже неликвидов. Распродажа разъемов и шнуров (вч, аудио, тв, компьютерные, телефонные разъемы, переходники, шнуры)Заявка на участие в аукционе по реализации неликвидов Анкета претендента на  Аукционы проводятся как на повышение, так и на понижение стартовой цены.

Вы здесь: На главной странице сайта Открытый аукцион Продавца. Реализация неликвидов. Лампы, светильники.


Такой подход принесет лишь затраты и дальнейший рост количества неликвидов.  «Аукцион74.рф» никогда не участвует в сделках и, соответственно, ничего неА потом аукционы также станут регулярными. В настоящее время складские запасы компании составляют 900 машин, при этом около 10% — неликвид.

Открытый аукцион №194.  Реализация неликвидов. ОАО «Вологодский вагоноремонтный завод» реализует неликвидные товарно-материальные ценности.


Регламент проведения конкурентных процедур в форме электронного аукциона на торговом портале по реализации неликвидов ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ».Перечень неликвидов, подлежащие реализации в феврале-апреле 2015г.  Скачать условия проведения. Все аукционы

Продажа неликвидов (элеваторы). б/у без паспортов.  Мин./макс. стоимость в полных предложениях за весь тендер/аукцион на условиях самовывоза с НДС.


Список неликвидов Кабельный Аукцион: 10 (посмотреть список). Просмотров номенклатурных позиций: 1570.Сегодня периодичность поиска неликвидов равна 1-2 месяцам. … Непрерывность может обеспечить аукцион., который можно использовать не20 марта 2014